1-Örgütün daha küçük kısmını etkileyen faaliyetler - taktik plan
2-Vrın analizi konuları olmayan – ekonomik olması
3-Uygulanan stratejilerde sapma olup olmadığı – stratejık değerleme
4-İş çevresi aktörleri – tamamlayıcı ürün/hizmet sunan işletmeler
5- Beş güç modelinde ele alınan faktörlerden olmayan – çalışanların pazarlık gücü
6-Robert j.house tarafından başlatılan araştırma – Globe anlaşması
7-işletmenin temel inançları ,değerleri,arzuları ve etik değerleri hakkında bilgi veren – işletme felsefesi
8-işletme yönetiminde kuralların hakim olması – biçimselleşme
9-karar verme hakkı – yetki devri
10-bir ürün veya hizmeti üretebilmek için gereken ana fonksiyonların organizatör firma tarafından yönetilmesi – şebeke örgüt yapısı
11-kontrolu iyi tanımlanmış prosedurler ve bunların uygulanması – bürokratik örgüt yapısı
12-çalışanlara bilgi ve beceri kazandırma- stratejık konumlandırma
13-stratejik işbirliği yapma nedeni olmayan – işbirliği yapılan işletmeyi ele geçirmek
14- bilgi ve deneyime sahip bir işletme,aynı faaliyet konusu olan ancak bilgi ve deneyimde yeterli olmayan işletmelere sahip olduğu bilgiyi kullanma hakkı veren - Know-How anlaşmaları
15-disiplin ve sorun çözüm sistemleri –çalışma ve çalışan ilişkileri
16- düzeltici önlemlerin alınması hangi aşamada – strateji değerleme
arkadaşlar; sınav soruları cumaya kadar açıklanacakmış,aklımda kalanlar bunlar,yanlışım varsa düzeltiniz..
2-Vrın analizi konuları olmayan – ekonomik olması
3-Uygulanan stratejilerde sapma olup olmadığı – stratejık değerleme
4-İş çevresi aktörleri – tamamlayıcı ürün/hizmet sunan işletmeler
5- Beş güç modelinde ele alınan faktörlerden olmayan – çalışanların pazarlık gücü
6-Robert j.house tarafından başlatılan araştırma – Globe anlaşması
7-işletmenin temel inançları ,değerleri,arzuları ve etik değerleri hakkında bilgi veren – işletme felsefesi
8-işletme yönetiminde kuralların hakim olması – biçimselleşme
9-karar verme hakkı – yetki devri
10-bir ürün veya hizmeti üretebilmek için gereken ana fonksiyonların organizatör firma tarafından yönetilmesi – şebeke örgüt yapısı
11-kontrolu iyi tanımlanmış prosedurler ve bunların uygulanması – bürokratik örgüt yapısı
12-çalışanlara bilgi ve beceri kazandırma- stratejık konumlandırma
13-stratejik işbirliği yapma nedeni olmayan – işbirliği yapılan işletmeyi ele geçirmek
14- bilgi ve deneyime sahip bir işletme,aynı faaliyet konusu olan ancak bilgi ve deneyimde yeterli olmayan işletmelere sahip olduğu bilgiyi kullanma hakkı veren - Know-How anlaşmaları
15-disiplin ve sorun çözüm sistemleri –çalışma ve çalışan ilişkileri
16- düzeltici önlemlerin alınması hangi aşamada – strateji değerleme
arkadaşlar; sınav soruları cumaya kadar açıklanacakmış,aklımda kalanlar bunlar,yanlışım varsa düzeltiniz..
