Aöf Stratejik Yönetim 1 - 2013 Güz Dönemi Final Sınavı Soruları

tremendous

Yüksek Lisans Öğrencisi
Kayıtlı Öğrenci
Aöf Stratejik Yönetim 1 - 2013 Güz Dönemi Final Sınavı Soruları


ve cevaplarını sınavlardan sonra sitemize eklemeye başlayacağız arkadaşlar...

Sizlerde sınavdan sonra aklınızda kalan soru ve cevapları forumumuza eklemeyi ihmal etmeyin.


Aöf 2013 Güz Dönemi Final Sınavında Hepinize Başarılar Dileriz...
 
- Üretim ve pazar faaliyetleri baglaminda yenilikler 4e ayrilir.normal yenilik,pazar nisi yaratan yenilik,devrimci yenilik,mimari yenilik.
- Dış firsatlari degerlendirmek uzere orgutun guclu yonlerini kullanmasi; SO stratejileri.
- İsletmeler arasindaki farkliliklari sektor buyume hizi be goreveli pazar payi pozisyonlarina gorr grafik uzerinde gosteren BCG matrisi
- Stratejilerin analizi ve seçimi bağlamında stratejinin seçimiyle sağlanacak fayda ile stratejinin maliyetinin karşılaştırılması : fayda maliyet analizi
 
- Üretim ve pazar faaliyetleri baglaminda yenilikler 4e ayrilir.normal yenilik,pazar nisi yaratan yenilik,devrimci yenilik,mimari yenilik.
- Dış firsatlari degerlendirmek uzere orgutun guclu yonlerini kullanmasi; SO stratejileri.
- İsletmeler arasindaki farkliliklari sektor buyume hizi be goreveli pazar payi pozisyonlarina gorr grafik uzerinde gosteren BCG matrisi
- Stratejilerin analizi ve seçimi bağlamında stratejinin seçimiyle sağlanacak fayda ile stratejinin maliyetinin karşılaştırılması : fayda maliyet analizi

sizin sorular zormus ya ben A grubuydum bunların hiç biri yoktu.
 
Aşağıdakiler hangisi Dengeli başarı göstergesinin boyutlarından değildir = EKONOMİK BOYUT

Aşağıdakilerden hangisi stratejik birleşme değildir = ORTAK GİRİŞMLERİ (JOINT VENTURE)

İşletmenin dışında olan beklenmeyen ve olumsuz sonuçlar = SWOT ANALİZİNDEN TEHDİTLER

Örgüt yapısı incelenirken hangisine dikkat edilmez = Dikey Farklılaşma , yatay Farklılaşma , Biçimselleşme ve merkezileşme Olmayanı yani cevabı hatrlamıyorum ama doğru yaptım bunlar olcaktı o olmuycaktı

Çok büyük ve ürün çeşitliliği olan örgütlerin kullandığı yapı = BÖLÜMLÜ ÖRGÜT YAPISI

Örgütün niteliği , hangi alanda faaliyet gösterdiği gelecekte nerede olmak istediğin = STRATEJİK AMAÇLARIN BELİRLENMESİ

Aklıma gelenler bunlar
 
Geri
Üst Alt